Não adianta investir em equipamentos, maquinários, comprar softwares ultramodernos se sua empresa não fizer investimentos nas suas lideranças. É como ter um grande barco, com um capitão que acredita que pode navegar sozinho diante das intempéries do mercado. Portanto, fique atento as principais razões para as quais você deve preparar os líderes da sua empresa.

Já pensou na sua rotina de trabalho? Quantos problemas você tem de resolver diariamente?

Imagine entrar na sua empresa e seus liderados não lhe pararem no corredor para apresentarem-lhe problemas que poderiam resolver sozinhos; imagine chamar seu liderado e em lugar de dar-lhe um ‘esporro’ apenas elogiá-lo pela excelente entrega ou pelo funcionamento perfeito da logística, da produção, pelo serviço de atendimento estar rodando perfeitamente, por serem feitas vendas corretas…Imagine que ao invés de feedbacks negativos, fosse exatamente o contrário?

Isso é possível de acontecer, mas para isso, você precisa entender que para fazer crescer a empresa, é preciso fazer crescer as pessoas! Veja que bons líderes estão quase extintos do mercado e que o improvisar lideranças é improdutivo; está na contramão do sucesso.

Veja 5 razões para preparar os líderes da sua empresa

  1. Empresa que não tem bons líderes dificilmente consegue alcançar resultados planejados. As equipes ficam muito soltas e a falta de gestão é visível. Há uma grande insatisfação interna e produção fica comprometida, além de muitas conversas infundadas que afetam as relações entre as pessoas;
  2. Os líderes devem estar junto à equipe auxiliando-os no trabalho diário, no planejamento da melhor forma de realizar as tarefas, otimizando o tempo e sobretudo, motivando-a de forma que ela consiga superar-se a cada novo desafio;
  3. O líder deve estar preparado para conduzir emocionalmente a equipe, mobilizando cada pessoa a encontrar o melhor de si para atingir o objetivo desejado. Ele é o responsável direto pelos resultados, é o que dá o caminho e por isso deve manter-se equilibrado, mesmo estando sob pressão – a desorientação de um líder reflete diretamente também no equilíbrio das pessoas e influencia os resultados para baixo;
  4. O líder deverá ser o modelo a ser seguido – negar o líder compromete a equipe e afasta a possibilidade de crescimento de todos,  – agravando-se ainda quando o exemplo é totalmente negativo, oriundo de pessoas destemperadas, agressivas e que não têm a menor condição de conduzir, orientar, definir coerentemente as atividades do dia de forma organizada e positiva;
  5. Um líder bem preparado tem a capacidade de resolver conflitos entre as necessidades dos indivíduos e da organização, segundo Gordon Training , além de ter condições de avaliar o desempenho da equipe, individualmente, sem criar ressentimentos ou causar danos à autoestima das pessoas;

Enfim, preparar os líderes é uma opção da empresa  e do que realmente ela deseja em termos de crescimento e expansão. Milagres em gestão não acontecem. Tudo o que sucede numa empresa acontece através das pessoas, de seus líderes e de suas equipes. E isso de preparação é sério! A diferença maior da empresa A para a empresa B está relacionada às lideranças e suas ações positivas, e até mesmo às negativas! Cuidar de suas lideranças é cuidar dos resultados da empresa.

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