Curso de Formação de Consultores
em Gestão e Estratégias Empresariais

Curso de Formação de Consultores em Gestão e Estratégias Empresariais

Aqui tem o que você procura:Ser o melhor consultor em
gestão empresarial e o mais procurado pelos clientes!!

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Dentre milhões de cursos existem os MELHORES!
O que faz o MELHOR curso do segmento ‘consultoria
em gestão empresarial’?

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Não há mágica!

Simplesmente ele é a somatória
da riqueza dos detalhes do conteúdo
programático, resultado de grandiosas
e EXPERIÊNCIAS, capazes de transformar
carreiras e ambientes internos corporativos.

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EXPERIÊNCIAS que deram certo, potencializadas no curso, e as que foram ruins, revistas e retificadas para corrigir a rota. Assim foi construída nossa metodologia e programas.

Eu transformei a minha vida – dei uma guinada 360º! Faz mais de 20 anos que presto consultorias e trabalho pessoas dentro e fora de organizações de diversos portes e segmentos.

Posso assegurar-lhe que não foi fácil chegar até aqui, pois foi preciso fazer escolhas duras, renúncias, muito estudo e sobretudo muita prática. Muita PRÁTICA!

Por isso nossos resultados são muito positivos. Mais de 80% das recomendações do diagnóstico são atendidas e satisfatórias…

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Faz mais de 20 anos que presto consultorias e trabalho
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Posso assegurar-lhe que não foi fácil chegar
até aqui, pois foi preciso fazer escolhas duras, renúncias,
muito estudo e sobretudo muita prática. Muita PRÁTICA!

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80% das recomendações do diagnóstico são atendidas e
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Você, EMPRESÁRIO, gostaria de dar ‘uma arrumada na sua empresa’ com um custo baixo? Então prepare seu gerente, ou lideranças que possam aprender e suprir este papel e forme um consultor interno. Isso lhe favorecerá muito.

E VOCÊ, que tem o sonho de seguir carreira solo, que tem liderança, afinidade com alguma área de conhecimento, está esperando o quê?

Prepare-se, o mercado é oportunista e seletivo. Estamos na casa do 8,3 milhões de desempregados o que faz crescer o número de empreendedores com CNPJ, que passou de 26% para 44%, o maior crescimento dos últimos quatro anos.

Este é o tamanho da sua decisão!

Uma DECISÃO muda tudo, pois como diz Goethe, “seja lá o que você possa fazer ou tenha o sonho de fazer, COMECE. O arrojo tem dentro de si inteligência, poder e mágica. A oportunidade é AGORA!

Estabilidade financeira e independência econômica. Esse é o desafio da LIBERDADE!

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empresa’ com um custo baixo? Então prepare seu gerente,
ou lideranças que possam aprender e suprir este papel e
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E VOCÊ, que tem o sonho de seguir carreira solo, que tem liderança,
afinidade com alguma área de conhecimento, está esperando o quê?

Prepare-se, o mercado é oportunista e seletivo. Estamos na casa do
8,3 milhões de desempregados o que faz crescer o número de
empreendedores com CNPJ, que passou de 26% para 44%, o maior
crescimento dos últimos quatro anos.

Este é o tamanho da sua decisão!

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que você possa fazer ou tenha o sonho de fazer, COMECE.
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Curso de Formação de Consultores Gestão e Estratégias Empresariais

Curso de Formação de Consultores em
Gestão e Estratégias Empresariais

OBJETIVO: Capacitar profissionais com conhecimento e habilidades para se tornarem consultores de sucesso, em gestão empresarial, incluindo-se compreensão ampla dos princípios da consultoria, técnicas de análise, comunicação, resolução de problemas e estratégias de desenvolvimento do negócio, de maneira a oferecer soluções eficazes e de alto valor agregado.

OBJETIVO: Capacitar profissionais com conhecimento e habilidades para se
tornarem consultores de sucesso, em gestão empresarial, incluindo-se compreensão
ampla dos princípios da consultoria, técnicas de análise, comunicação, resolução de
problemas e estratégias de desenvolvimento do negócio, de maneira a oferecer
soluções eficazes e de alto valor agregado.

Introdução à Consultoria

Introdução à
Consultoria

Abertura
Definition de consultoria
Papel do consultor – os papéis que os consultores escolhem
Além das competências Técnicas
Habilidades Pessoais e Interpessoais
Ética, responsabilidade, confidencialidade, confiança, acesso dentro da organização
Habilidades de Consultoria
Entrada e Contrato
Coleta de dados e Diagnóstico (anamnese)
Retorno e Decisões
Engajamento e Implementação
Extensão, reciclagem ou término
A promessa de uma consultoria impecável

O processo de Consultoria

O processo de
Consultoria

Fases do processo de consultoria:
Análise organizacional
Diagnóstico (anamnese), análise, recomendações, implementação e avaliação
Técnicas de coletas e análise dos dados
Elaboração de relatório e apresentação
O papel do contratante (importantíssimo)

Consultoria em Gestão empresarial e Governança

Consultoria em
Gestão empresarial
e Governança

Aulas com: Dr Ricardo Montandon
do Grupo Exodus.

Aulas com:
Dr Ricardo Montandon
do Grupo Exodus.

Diferenças e complementações
Foco interno x Foco externo
Convergência
Missão, visão, valores
Planejamento estratégico, importância e elaboração
Passos de estruturação
Aplicação dos Programas definidos no diagnóstico Mentoria e Monitoramento
Avaliação

Estudo de cases
e experiências

Pontos a serem considerados através da apresentação dos ‘cases’
Aprender com prática
Ver de perto a aplicação das teorias e conceitos
Desenvolver capacidade de analisar para tomar decisões
Ampliar visão para criar e inovar

Fechamento:
O outro lado da
Consultoria

A promessa x cultura da organização
A comercialização
Gerenciamento da mudança
Fidelidade à sua auto importância e a demonstração da importância de cada um
A responsabilidade pela aprendizagem do outro
O esforço para buscar a solução
O ACREDITAR como sustentação das adversidades
Análise dos Resultados

Mais informações

Ministrado por Cida Montijo

Consultora em Gestão Empresarial desde 2003

Especialista em pessoas, gestão e resultados

Cida Montijo é diretora do Grupo Cida Montijo & Associados. Profissional com sólida experiência na área educacional e empresarial há mais de 20 anos.

Cida Montijo é diretora do Grupo Cida Montijo & Associados. Profissional com
sólida experiência
na área educacional e empresarial há mais de 20 anos.

É especialista em gestão de processos, pessoas, diagnósticos e planejamento estratégico; especialista na elaboração de projetos educacionais, métodos e técnicas de ensino e treinamentos. Especialista em Pedagogia Empresarial/Organizacional. Atua em projetos internacionais na preparação de profissionais, no suporte estrutural, científico e técnico das organizações; apoia empresários de PMEs, ONGs e Cooperações
internacionais. É instrutora, escritora e palestrante!

É especialista em gestão de processos, pessoas, diagnósticos e
planejamento estratégico; especialista na elaboração de projetos
educacionais, métodos e técnicas de ensino e treinamentos. Especialista
em Pedagogia Empresarial/Organizacional. Atua em projetos internacionais
na preparação de profissionais, no suporte estrutural, científico e técnico
das organizações; apoia empresários de PMEs, ONGs e Cooperações
internacionais. É instrutora, escritora e palestrante!

Para os três (3) primeiros inscritos,

daremos como bônus exclusivo:

para esclarecimento
de dúvidas ou
implantações

Garanto que se você se decidir a dar uma turbinada na sua carreira ou a preparar líderes da sua empresa, os resultados virão a seguir.

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É uma questão de DECISÃO.
O meu apoio seguirá vigente!

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O Sistema Divina Providência é parceira há 5 anos. Sempre obtivemos os melhores resultados através de minha consultoria em gestão, elaboramos o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional junto às equipes e acompanhamos todo o desenvolvimento das ações
através de mentorias e monitoramentos.

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