Nossa Consultoria em Recursos Humanos

Diagnostico Empresarial – O quê e Por quê?
15 de Julho de 2019
Planejamento Estratégico
12 de Julho de 2019
Garantirá um estudo real e imparcial do sistema organizacional de forma a realizar um Plano de Desenvolvimento Organizacional e Humano, identificando pontos a serem trabalhados, a aplicar ferramentas de gestão, plano de capacitações técnicas e comportamentais, ou seja, a desenvolver estratégias essenciais para o crescimento da empresa. Segundo Chiavenato (1997) a administração de Recursos Humanos consolidou-se como uma atividade sistêmica, subdividida em subsistemas interdependentes, pois cada um deles se ocupa de atividades específicas.

Portfólio de Cursos

  • Argumentação e Negociação
  • Oficina de Português para executivos
  • Formação de Multiplicadores
  • Relacionamento Interpessoal e Gestão de Conflitos
  • Ferramentas de Gestão (Feedback…)
  • Vivendo as Mudanças Organizacionais (Resistências)
  • Comunicação dentro das Organizações
  • Atendimento
  • Vozes que trabalham à distância (Preparo de Call Center)
  • Equipes de Alta Performance
  • Formação de Líderes
  • Comunicação Verbal
  • Secretária Executiva
  • Ampliando a Criatividade

Ferramentas de Análise de um Planejamento Estratégico

Quem deve trabalhar na organização: – Recrutamento de pessoas – Seleção de pessoas
O que as pessoas deverão fazer: – Descrição do trabalho (atividade, função, cargo) – Avaliação de Desempenho Individual
Como recompensar as pessoas: – Recompensas e remuneração – Benefícios e serviços sociais
Como desenvolver as pessoas no âmbito empresarial: – Treinamento e Desenvolvimento – Aprendizagem – Gestão do conhecimento
Como manter as pessoas: – Relações com empregados – Higiene e segurança – Qualidade de vida no trabalho
Como saber o que fazem e o que são: – Banco de dados – Sistema de informação gerencial