Comportamento Humano nas Organizações – Parte 5/5
A formação de uma organização emocionalmente inteligente é o grande desafio do mundo corporativo. Criar um ambiente cujos empregados saibam o pouco mais de si, sejam conscientes de suas obrigações, trabalhem satisfeitos, emocionalmente equilibrados e sejam capazes de tomar iniciativas, é, de fato, o diferencial de crescimento da organização. Os benefícios oriundos dos treinamentos comportamentais […]
Comportamento Humano nas Organizações – Parte 4/5
Quem Participa Dos Treinamentos Todas as organizações, de quaisquer os segmentos e portes e todos os seus empregados podem participar de treinamentos comportamentais, independentemente do cargo ocupado ou de sua posição hierárquica. São os cargos mais altos, estratégicos, pessoas que lideram, diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, os que lidam diretamente com equipes, aqueles que necessitam desenvolver […]
Comportamento Humano nas Organizações – Parte 3/5
“Um mapa-mundi que não inclua a utopia não vale nem a pena olhar, pois deixa de fora o único país em que a humanidade está sempre desembarcando. E quando a humanidade lá desembarca, ela olha em volta e, vendo um país melhor iça as velas. O progresso é a realização das utopias.” (Zygmunt Bauman, 2007 […]
Comportamento Humano nas Organizações – Parte 2/5
A Pragmática da Comunicação “A alma não tem segredo que o comportamento não revele”. Lao-Tsé Não existe forma de não se comunicar. Tudo o que se faz ou se deixa de fazer tem valor de comportamento. É impossível participar de uma simples reunião sem deixar impressa sua participação, mesmo que não se tenha participado efetivamente. […]
Comportamento Humano nas Organizações – Parte 1/5
Desmembrando o Comportamento Humano nas Organizações – Parte 1 “Podem-se obter provas da natureza de um caráter também a partir de miudezas. Justamente nestas é que o homem, quando não se procura conter, é que revela seu caráter. Nas ações mais insignificantes, em simples maneiras, pode-se amiúde observar o seu egoísmo ilimitado, sem a menor […]